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	<title>评论：读书无用论：为直销弃学，错了吗？</title>
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	<description>More than motivation &#124; 有一种激励叫有种！</description>
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		<title>来自：嘉嘉</title>
		<link>http://moretivator.wordpress.com/2007/10/02/directsellingissue/#comment-181</link>
		<dc:creator>嘉嘉</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 15:09:34 +0000</pubDate>
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		<description>amway
在
sri petaling 酒店的讲座
朋友拉去。
打出什么7749、天龙八部的‘独门生意经’
台上讲得激昂
台下听得激动
......???莫名其妙！！！
老实说，很怕朋友对我讲直销

他们老讲某某人放弃高薪优质
就为了搞传销，搞得多成功！

但，好多年了!
我没看他们成功呐！</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>amway<br />
在<br />
sri petaling 酒店的讲座<br />
朋友拉去。<br />
打出什么7749、天龙八部的‘独门生意经’<br />
台上讲得激昂<br />
台下听得激动<br />
&#8230;&#8230;???莫名其妙！！！<br />
老实说，很怕朋友对我讲直销</p>
<p>他们老讲某某人放弃高薪优质<br />
就为了搞传销，搞得多成功！</p>
<p>但，好多年了!<br />
我没看他们成功呐！</p>
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	<item>
		<title>来自：hseoun</title>
		<link>http://moretivator.wordpress.com/2007/10/02/directsellingissue/#comment-180</link>
		<dc:creator>hseoun</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 15:55:35 +0000</pubDate>
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		<description>恕我冒昧的问，你说的直销讲座是哪一间？:p</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>恕我冒昧的问，你说的直销讲座是哪一间？:p</p>
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	</item>
	<item>
		<title>来自：嘉嘉</title>
		<link>http://moretivator.wordpress.com/2007/10/02/directsellingissue/#comment-179</link>
		<dc:creator>嘉嘉</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 14:57:39 +0000</pubDate>
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		<description>曾被朋友拉去听直销讲座，应酬兼增广见闻，去了！
哇老！场面真壮观，名字取得也有气势-抄袭，不知金庸还是古龙可向他们讨版权费去！
开场更不得了，什么好... 很好......喊得起落有致，非常振奋人心！
有远道而来的的赚钱第一人·或什么大使出场时，大家站立，热烈欢迎，媲美元首首相的出场，因我老是想不到什么理由来说服自己要站立、鼓掌、欢迎，就坐得稳如泰山，冷眼旁观呐！
这群人不是疯的，他们只有一个目标——赚钱
台上的是他们的偶像。
搞直销的首要条件，一定要把自己妆成偶像，粉丝会帮你找钱！</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>曾被朋友拉去听直销讲座，应酬兼增广见闻，去了！<br />
哇老！场面真壮观，名字取得也有气势-抄袭，不知金庸还是古龙可向他们讨版权费去！<br />
开场更不得了，什么好&#8230; 很好&#8230;&#8230;喊得起落有致，非常振奋人心！<br />
有远道而来的的赚钱第一人·或什么大使出场时，大家站立，热烈欢迎，媲美元首首相的出场，因我老是想不到什么理由来说服自己要站立、鼓掌、欢迎，就坐得稳如泰山，冷眼旁观呐！<br />
这群人不是疯的，他们只有一个目标——赚钱<br />
台上的是他们的偶像。<br />
搞直销的首要条件，一定要把自己妆成偶像，粉丝会帮你找钱！</p>
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	</item>
	<item>
		<title>来自：IceAce</title>
		<link>http://moretivator.wordpress.com/2007/10/02/directsellingissue/#comment-159</link>
		<dc:creator>IceAce</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 05:35:27 +0000</pubDate>
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		<description>你说的哪个直销公司我也懂，我很多朋友都加入了，而且是每个用3万块来加入，天知道其实进去了工作量更辛苦。
其实他们的父母都知道他们进入后会有什么结果，不过他们都觉得用3万块买给他们一个教训是相当值得的。
我觉得伟大的不是那些什么要照顾家庭而赚大钱的人，而是那些愿意牺牲钱财只为教育他们孩子的父母。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>你说的哪个直销公司我也懂，我很多朋友都加入了，而且是每个用3万块来加入，天知道其实进去了工作量更辛苦。<br />
其实他们的父母都知道他们进入后会有什么结果，不过他们都觉得用3万块买给他们一个教训是相当值得的。<br />
我觉得伟大的不是那些什么要照顾家庭而赚大钱的人，而是那些愿意牺牲钱财只为教育他们孩子的父母。</p>
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	<item>
		<title>来自：傻蟻</title>
		<link>http://moretivator.wordpress.com/2007/10/02/directsellingissue/#comment-137</link>
		<dc:creator>傻蟻</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Oct 2007 03:39:57 +0000</pubDate>
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		<description>有意思的見解</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>有意思的見解</p>
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	<item>
		<title>来自：sarita</title>
		<link>http://moretivator.wordpress.com/2007/10/02/directsellingissue/#comment-136</link>
		<dc:creator>sarita</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Oct 2007 07:59:45 +0000</pubDate>
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		<description>給劉老師及所有的有緣人

提供幾點讓想接觸傳直銷的朋友參考：

1.公司是否有文化背景
   公司的理念為何？創立時的背景故事是否夠誠實正直。是否有歷史文化背景故事存在。公司的CEO及研發人員是否有權威性。因為這是種保障。

2.產品的定位是否強大。
   市場需求大不大，是否人人都可以使用。價錢是否普級化人人都可消費。

3.產品重複使用率是否高。
   日常用品的重複使用循環率最高，所以產品的重複使用率也是一大考量，如此一來市場需求才能符合。

4.獎金制度是否人人都有機會。
   我想這點是最重要的，不管是兩隻腳(雙軌制)或是金字塔型，大家要注意的是，公司的獎金制度有多少人達到了，且達成的機率是否機會點高，這才符合設制獎金制度的意義。否則，人性善惡就會出現。

5.公司是否有願景及有無股票上市。
   公司的永續經營及未來的遠景才是你值得投入合作的關鍵，股票上市表示公司被許多人所評估與監督，公司的財務才能透明化、公正性才會高。


6.是否真的國際性公司。
   有些公司標榜美商公司或是外商公司，但所經營的確是本土化，這樣就無法符合國際性公司經營的模式。此外，真正國際性經營是全球都可經營，這和獎金制度是一並探討的。如果一家公司標榜全球可經營但獎金確無法全球合併計算，我想這需要再思量，因為這並沒有真正做到國際性。

7.個人成長重於一切。
    這點無庸置疑，因為沒有成長沒有學習，你是很容易被鬼拖著走的。如果公司的訓練是業務導向，一直告訴你錢錢錢，我想你終究會淪落到外面一般人一樣(就是你討厭的狀況)。個人學習及成長是這個事業成功的關鍵，如果這點在訓練上沒有加強，我想，你去搶銀行會快些。哈哈～

以上，小小的建議提供想要經營傳直銷的朋友們參考，慎選公司是你首要要件，不要一時被對方的說詞所迷惑了，你要選的是一家足以讓你依靠的公司，因為這才是根本。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>給劉老師及所有的有緣人</p>
<p>提供幾點讓想接觸傳直銷的朋友參考：</p>
<p>1.公司是否有文化背景<br />
   公司的理念為何？創立時的背景故事是否夠誠實正直。是否有歷史文化背景故事存在。公司的CEO及研發人員是否有權威性。因為這是種保障。</p>
<p>2.產品的定位是否強大。<br />
   市場需求大不大，是否人人都可以使用。價錢是否普級化人人都可消費。</p>
<p>3.產品重複使用率是否高。<br />
   日常用品的重複使用循環率最高，所以產品的重複使用率也是一大考量，如此一來市場需求才能符合。</p>
<p>4.獎金制度是否人人都有機會。<br />
   我想這點是最重要的，不管是兩隻腳(雙軌制)或是金字塔型，大家要注意的是，公司的獎金制度有多少人達到了，且達成的機率是否機會點高，這才符合設制獎金制度的意義。否則，人性善惡就會出現。</p>
<p>5.公司是否有願景及有無股票上市。<br />
   公司的永續經營及未來的遠景才是你值得投入合作的關鍵，股票上市表示公司被許多人所評估與監督，公司的財務才能透明化、公正性才會高。</p>
<p>6.是否真的國際性公司。<br />
   有些公司標榜美商公司或是外商公司，但所經營的確是本土化，這樣就無法符合國際性公司經營的模式。此外，真正國際性經營是全球都可經營，這和獎金制度是一並探討的。如果一家公司標榜全球可經營但獎金確無法全球合併計算，我想這需要再思量，因為這並沒有真正做到國際性。</p>
<p>7.個人成長重於一切。<br />
    這點無庸置疑，因為沒有成長沒有學習，你是很容易被鬼拖著走的。如果公司的訓練是業務導向，一直告訴你錢錢錢，我想你終究會淪落到外面一般人一樣(就是你討厭的狀況)。個人學習及成長是這個事業成功的關鍵，如果這點在訓練上沒有加強，我想，你去搶銀行會快些。哈哈～</p>
<p>以上，小小的建議提供想要經營傳直銷的朋友們參考，慎選公司是你首要要件，不要一時被對方的說詞所迷惑了，你要選的是一家足以讓你依靠的公司，因為這才是根本。</p>
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	<item>
		<title>来自：hseoun</title>
		<link>http://moretivator.wordpress.com/2007/10/02/directsellingissue/#comment-135</link>
		<dc:creator>hseoun</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Oct 2007 05:17:50 +0000</pubDate>
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		<description>Sarita：谢谢你的解答。这正是我心中的定义，我还以为我的传直销概念是野蛮的，原因是大马现在出现了很多自立门户的网络代代抽佣的传销方式：有左右脚平衡式的、有金字塔式等，搞得这里“五花八门”，我们都分不清了。直到最后公司有问题跨了之后，这班人又去了别的类似公司，没完没了，很是有种！

德峻：没想到我们针对的对象尽然是同一家公司，看来这个公司真的很有种！Give me 5！谢谢你的资料提供让我们参考。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sarita：谢谢你的解答。这正是我心中的定义，我还以为我的传直销概念是野蛮的，原因是大马现在出现了很多自立门户的网络代代抽佣的传销方式：有左右脚平衡式的、有金字塔式等，搞得这里“五花八门”，我们都分不清了。直到最后公司有问题跨了之后，这班人又去了别的类似公司，没完没了，很是有种！</p>
<p>德峻：没想到我们针对的对象尽然是同一家公司，看来这个公司真的很有种！Give me 5！谢谢你的资料提供让我们参考。</p>
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	</item>
	<item>
		<title>来自：黄德峻</title>
		<link>http://moretivator.wordpress.com/2007/10/02/directsellingissue/#comment-134</link>
		<dc:creator>黄德峻</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Oct 2007 02:56:28 +0000</pubDate>
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		<description>hseoun: 在&lt;a href=&quot;http://duller.kukuchew.com/?s=DCHL&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;这里。由于最近改分类，所以很多类似文章暂未分类，所以有些文章可能在搜寻中漏掉。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>hseoun: 在<a href="http://duller.kukuchew.com/?s=DCHL" rel="nofollow">这里。由于最近改分类，所以很多类似文章暂未分类，所以有些文章可能在搜寻中漏掉。</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>来自：无聊小站 &#187; Blog Archive &#187; 人心or钱才是罪恶？</title>
		<link>http://moretivator.wordpress.com/2007/10/02/directsellingissue/#comment-133</link>
		<dc:creator>无聊小站 &#187; Blog Archive &#187; 人心or钱才是罪恶？</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Oct 2007 02:44:24 +0000</pubDate>
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		<description>[...] —— the MORETIVATOR® &#124; 有种激励: 读书无用论：为直销弃学，错了吗？ [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] —— the MORETIVATOR® | 有种激励: 读书无用论：为直销弃学，错了吗？ [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>来自：sarita</title>
		<link>http://moretivator.wordpress.com/2007/10/02/directsellingissue/#comment-132</link>
		<dc:creator>sarita</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Oct 2007 18:26:35 +0000</pubDate>
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		<description>劉老師
你的問題問的真有種！到底直銷和傳銷有什麼差別？

這個問題就好像公立學校和私立學校有什麼差別？其實重點在於，你的心理真正的想法是什麼？為什麼我會這樣說是有原因的。

今天不論是傳銷或是直銷，這只是個經營的模式，我不清楚其他國家怎麼認定，但在台灣甚至有人說成傳直銷，這又要如何解釋？所以你問我直銷和傳銷有什麼差別？我的回答是～你的喜好決定他的差別。

妙了，在台灣20多年前，保險當時是不被接受，人們覺得我都還沒死你就詛咒我快死，所以當時從事保險的人非常的辛苦，遭到親朋好友的冷嘲熱諷。可是現在的台灣，平均每個人至少有2-3件的保險，甚至有媽媽幫剛出生的小孩作規劃。為什麼有這麼大的轉變？因為人們的觀念在改變。而傳直銷也是，就很像20年前的保險。不管是直銷還是傳銷，仔細看看其實很多的大企業已經知道這種經營的模式，紛紛都已經改了，但確能被大眾所接受，這又是為什麼？說穿了，換湯不換藥！他們懂得如何讓世人們接受，行銷模式不同罷了。

我們應該不是把焦點放在傳銷還是直銷的差別，而應該去思考產業趨勢！任何事情都有正反兩面的思考，今天也許是你的思惟吸引了你週遭事情的產生。物以類聚～這句話聽過吧！轉個念，換個立場及思惟角度去看待傳銷或是直銷這種經營的模式，這已經是被成立的事實。只是如何找到一個你可以接受且願意去付出的公司，這才是重點。今天，無論我做再多的解釋，當你心中有〝不喜歡〞、〝討厭〞、〝厭惡〞等等字眼產生時，又要如何去做區分？

所以，你問我傳銷和直銷有什麼差別？答案在你的心中。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>劉老師<br />
你的問題問的真有種！到底直銷和傳銷有什麼差別？</p>
<p>這個問題就好像公立學校和私立學校有什麼差別？其實重點在於，你的心理真正的想法是什麼？為什麼我會這樣說是有原因的。</p>
<p>今天不論是傳銷或是直銷，這只是個經營的模式，我不清楚其他國家怎麼認定，但在台灣甚至有人說成傳直銷，這又要如何解釋？所以你問我直銷和傳銷有什麼差別？我的回答是～你的喜好決定他的差別。</p>
<p>妙了，在台灣20多年前，保險當時是不被接受，人們覺得我都還沒死你就詛咒我快死，所以當時從事保險的人非常的辛苦，遭到親朋好友的冷嘲熱諷。可是現在的台灣，平均每個人至少有2-3件的保險，甚至有媽媽幫剛出生的小孩作規劃。為什麼有這麼大的轉變？因為人們的觀念在改變。而傳直銷也是，就很像20年前的保險。不管是直銷還是傳銷，仔細看看其實很多的大企業已經知道這種經營的模式，紛紛都已經改了，但確能被大眾所接受，這又是為什麼？說穿了，換湯不換藥！他們懂得如何讓世人們接受，行銷模式不同罷了。</p>
<p>我們應該不是把焦點放在傳銷還是直銷的差別，而應該去思考產業趨勢！任何事情都有正反兩面的思考，今天也許是你的思惟吸引了你週遭事情的產生。物以類聚～這句話聽過吧！轉個念，換個立場及思惟角度去看待傳銷或是直銷這種經營的模式，這已經是被成立的事實。只是如何找到一個你可以接受且願意去付出的公司，這才是重點。今天，無論我做再多的解釋，當你心中有〝不喜歡〞、〝討厭〞、〝厭惡〞等等字眼產生時，又要如何去做區分？</p>
<p>所以，你問我傳銷和直銷有什麼差別？答案在你的心中。</p>
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